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Modernes Projektmanagement

mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Timinger, Holger
Jahr: 2017
Verlag: Weinheim, Wiley-VCH
Mediengruppe: Sachbuch
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Inhalt

Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein.
Sie werden erfahren, was traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt er Ihnen, wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren, wenn es sinnvoll ist.
Das Buch greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf.
Es ist eines der ersten Bücher, das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse, Methoden und Werkzeuge sowie Rollen.
Digitale Geschäftswelt, agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte, die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Timinger, Holger
Jahr: 2017
Verlag: Weinheim, Wiley-VCH
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Systematik: Suche nach dieser Systematik Management
Interessenkreis: Suche nach diesem Interessenskreis Betriebswirtschaft
ISBN: 978-3-527-53048-9
Beschreibung: 1. Aufl., 550 S. : Ill. (farb.), graph. Darst.
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Mediengruppe: Sachbuch